Consulenza strategica

Verifica modello di business
e performance aziendale

Analisi delle performance economico – finanziarie
(storiche e prospettiche) dell’azienda Cliente.

Verifica della sostenibilità del modello di business
e dei fattori critici di successo.

Confronto dei principali indicatori di performance
con i principali concorrenti (italiani e internazionali).

Revisione del modello
di business

Analisi, studio e ricerca sul settore d’attività dell’azienda Cliente.

Analisi delle prospettive economiche e della sostenibilità strategica e finanziaria dell’impresa.

Redazione del Business Plan pluriennale.

Simulazione di scenari alternativi (stress test e sensitivity analysis).

Revisione dei processi
decisionali aziendali

Analisi dei principali processi operativi e produttivi.

Confronto con le best practice di settore e definizione dei target di eccellenza operativa e produttiva.

Analisi delle opportunità di outsourcing dei processi non core ad operatori specializzati.

Analisi del sistema informatico e informativo:

– valutazione dell’infrastruttura ITC e applicativa esistente;
– supporto al disegno e alla realizzazione della nuova infrastruttura ITC e applicativa.
– Analisi governance societaria e modelli organizzativi ex Dlgs 231/2001