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Consulenza strategica
Verifica modello di business
e performance aziendale
Analisi delle performance economico – finanziarie
(storiche e prospettiche) dell’azienda Cliente.
Verifica della sostenibilità del modello di business
e dei fattori critici di successo.
Confronto dei principali indicatori di performance
con i principali concorrenti (italiani e internazionali).
Revisione del modello
di business
Analisi , studi e ricerche sul settore d’attività
dell’azienda Cliente.
Analisi delle prospettive economiche e della
sostenibilità strategica e finanziaria dell’impresa.
Redazione del Business Plan pluriennale.
Simulazione di scenari alternativi
(stress test e sensitivity analysis).
Verifica modello di business
e performance aziendale
Analisi dei principali processi operativi e produttivi.
Confronto con best practice di settore e
definizione dei target di eccellenza operativa e produttiva.
Analisi delle opportunità di outsourcing dei
processi non core ad operatori specializzati.
Analisi del sistema informativo:
– valutazione dell’ infrastruttura ITC e applicativa esistente;
– disegno e realizzazione della nuova
infrastruttura ITC e applicativa.
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Consulenza strategica
Vicini anima e corpo
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Due diligence e Valutazioni
La consapevolezza
del valore è un valore
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Ristrutturazioni Aziendali
Direzione
cambiamento
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Intermediazione Finanziaria
Una leva strategica
![](http://ntcpe.it/wp-content/uploads/2017/06/icon-5.png)
Supporto nei rapporti
con gli istituti di credito
Ricostruire un confronto
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Intermediazione Societaria
Come accelerare
lo sviluppo dell’impresa
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Mercato dei capitali
e quotazioni in borsa
La crescita senza confini
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La crisi, un ostacolo
da affrontare e superare
Nuove prospettive
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Consulenza strategica
Vicini anima e corpo
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Due diligence e Valutazioni
La consapevolezza
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Una leva strategica
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Supporto nei rapporti
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Intermediazione Societaria
Come accelerare
lo sviluppo dell’impresa
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Mercato dei capitali
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La crescita senza confini
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La crisi, un ostacolo
da affrontare e superare
Nuove prospettive