Consulenza strategica

Verifica modello di business
e performance aziendale

Analisi delle performance economico – finanziarie
(storiche e prospettiche) dell’azienda Cliente.

Verifica della sostenibilità del modello di business
e dei fattori critici di successo.

Confronto dei principali indicatori di performance
con i principali concorrenti (italiani e internazionali).

Revisione del modello
di business

Analisi , studi e ricerche sul settore d’attività
dell’azienda Cliente.

Analisi delle prospettive economiche e della
sostenibilità strategica e finanziaria dell’impresa.

Redazione del Business Plan pluriennale.
Simulazione di scenari alternativi
(stress test e sensitivity analysis).

Verifica modello di business
e performance aziendale

Analisi dei principali processi operativi e produttivi.

Confronto con best practice di settore e
definizione dei target di eccellenza operativa e produttiva.

Analisi delle opportunità di outsourcing dei
processi non core ad operatori specializzati.
Analisi del sistema informativo:
– valutazione dell’ infrastruttura ITC e applicativa esistente;
– disegno e realizzazione della nuova
infrastruttura ITC e applicativa.